為更好的完成2017年目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)，全面總結(jié)上半年工作，科學(xué)合理安排下半年各項(xiàng)任務(wù)，交流管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)管理水平，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，蒙水股份公司于9月1日-2日，在公司1號(hào)會(huì)議室召開了為期兩天的2017年年中工作會(huì)議。會(huì)上，副總經(jīng)理李國凡做了動(dòng)員講話，總經(jīng)理李振合做了工作總結(jié)并講黨課，董事長郭少宏就今后工作發(fā)表重要講話。參會(huì)的有公司及分子公司高管、各建設(shè)、施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門全體員工。
年中工作會(huì)內(nèi)容主要圍繞年中考核工作展開。會(huì)上，副總經(jīng)理李國凡做了動(dòng)員講話，他就年中考核工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)年中工作會(huì)議提出要求和希望。兩個(gè)檢查組的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年中檢查工作作了通報(bào)，各子公司、機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報(bào)。
年中工作會(huì)議是蒙水股份公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分。會(huì)議圍繞在半年中思想建設(shè)、組織建設(shè)和文化建設(shè)等方面、上半年各項(xiàng)工作完成情況、工作中存在的問題、年中檢查整改情況以及下半年工作計(jì)劃及安排情況進(jìn)行全面總結(jié)和部署。通過檢查、考核和會(huì)議，了解各單位在上半年工作中存在的問題和困難，公司采取相應(yīng)措施和辦法給予支持和解決，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以順利完成。
公司董事長郭少宏發(fā)表重要講話，他從加強(qiáng)組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)制度建設(shè)、管理規(guī)范化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)六個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)了要把國有企業(yè)黨建工作、把提高企業(yè)員工思想意識(shí)和綜合素質(zhì)、把黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作、把完善打造精品工程和塑造品牌形象、把推進(jìn)蒙水IPO上市工作、把組建優(yōu)質(zhì)高效的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)放在重要位置。他要求要把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作的有機(jī)統(tǒng)一，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，始終做到兩手抓，兩促進(jìn)，真正筑好根，守好魂，盡好責(zé)，確保黨建工作和經(jīng)營成果雙豐收。
最后，公司黨總支委書記、總經(jīng)理李振合進(jìn)行了黨的教育宣講及工作會(huì)議總結(jié)。他指出，聽取了各子公司、部門、項(xiàng)目部的工作匯報(bào)，在思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作中都有較大的提高，但也存在著較多的問題。他希望，各位領(lǐng)導(dǎo)干部能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，做好下半年工作安排部署，確保通過下半年的努力，在思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)上取得新進(jìn)展，在黨建工作、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)方面取得新突破，在完成產(chǎn)值、創(chuàng)造效益、員工福利方面再上新臺(tái)階。
會(huì)上，圍繞公司目前制度建設(shè)情況召開了領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)，各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人就現(xiàn)在制度執(zhí)行情況、制度完善情況及現(xiàn)行制度與實(shí)際工作不協(xié)調(diào)等情況進(jìn)行座談，大家積極發(fā)言，反應(yīng)出許多實(shí)際問題，為下一步公司制度的修訂提供了依據(jù)。
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