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為全面總結(jié)公司上半年工作，分析當前面臨的形勢，科學合理安排下半年各項任務，促進2019年各項經(jīng)營指標完成，公司于9月9日下午，以電視電話形式召開2019年中期工作會議。

會上總經(jīng)理李振合從九個方面總結(jié)了公司上半年工作進展情況并對下半年工作作了進一步部署。面對嚴峻的市場環(huán)境，公司加大力度拓展市場，謀求轉(zhuǎn)型升級。特別是二季度以來，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，穩(wěn)步推進投資項目建設，著力強化施工項目管理，大力加強清欠工作。與內(nèi)蒙古應急管理廳簽訂了《內(nèi)蒙古自治區(qū)防汛抗旱應急搶險救援隊伍合作框架協(xié)議》，進入汛期以來，公司對重點項目重點監(jiān)控，進行了防洪抗汛專項應急演練，配備了防洪度汛的人員、物資儲備，為安全度汛提供了強有力的保證。

下半年公司將繼續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，使全體黨員及群眾能夠?qū)W得到、學得深、悟得透、干得實，通過奔著問題調(diào)研、帶著問題檢視、盯著問題解決，讓主題教育成為了聯(lián)系群眾、推動工作求實問效。要進一步加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，“努力造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍”。加強市場開發(fā)工作，持續(xù)推進項目部的管理工作，實施輪崗管理制度，實現(xiàn)人員崗位的調(diào)整、資源的優(yōu)化配置、區(qū)域性市場開發(fā)等多個方面的合理化轉(zhuǎn)變。按照雙向選擇原則，根據(jù)考核結(jié)果，能者上、庸者下，試行“末位淘汰”機制，打造富有朝氣和活力，具有擔當意識、大局意識和奉獻精神的團隊。2019年是“蒙水學習年”，我們要持續(xù)跟進計劃落實情況，對學習內(nèi)容、進度、效果及對實際工作推動作用等進行督促和考核，以實現(xiàn)職工思維、理念、技術(shù)、技能的整體提升。

公司各分子公司、項目部參與了此次電視電話會議并對上半年工作情況與下半年工作計劃做了總結(jié)匯報。